Accompagner ses équipes dans le changement (version managers) Présentiel

Comprendre les dynamiques du changement

• Les réactions humaines face au changement : modèle de la courbe du deuil, modèle ADKAR
• Les résistances au changement : sources, types, et comment les anticiper ?
• Les spécificités dans un contexte de fusion d'entités : changement organisationnel ; changement d'outils métier…
• Atelier de réflexion : Quels sont les facilitateurs ? les succès, la communication...
• Identifier les impacts du changement sur les équipes : approche individuelle et collective
• Les réactions face au changement
• Les leviers d'acceptation et d'adaptation
• Les ressentis : exprimer et faire exprimer
• Manager la conduite du changement : rôle et posture
• La posture de leadership en période d'incertitude : vision, transparence, exemplarité, écoute active…
• Une communication adaptée en période sensible : fréquence, canal, contenu
• La mobilisation des alliés et relais internes

Conditions de réalisation matérielle de la formation :

Rappel aux stagiaires d'apporter leurs propres affaires : Matériel (stylo, bloc note etc.), Une salle de formation dotée de tables, de chaises suffisantes avec idéalement la possibilité de disposer également d'un espace permettant les mises en pratique Un moyen de diffusion du contenu (vidéoprojecteur avec écran ou mur blanc, ou télévision avec câble de branchement) Un paperboard avec des feutres de couleurs Conditions de réalisation matérielle en cas de déploiement à distance : Un endroit pour s'isoler et pouvoir s'immerger dans la formation

Toute documentation institutionnelle permettant de lien avec le projet créé avec le cadre structurel et organisationnel de l'établissement.

L'assistance technique et pédagogique est accessible à l'adresse : [email protected]