Retour gagnant : Réaccueillir un salarié après une absence de longue durée Présentiel

Comprendre les enjeux liés au retour d'un salarié après une absence prolongée :

• Appréhender le contexte : de quelles situations concrètes s'agit ‘il ?
• Identifier les paradoxes en présence entre complexités d'un retour après une absence de longue durée, démarche QVT et attentes de performance
• Décliner les enjeux et défis des différentes parties prenantes à court et moyen terme
• Connaître les biais conscients et inconscients souvent présents dans ces situations

Approfondir les principaux impacts de ces situations pour prendre conscience de ce qui se joue pour pouvoir mieux accompagner ces contextes

• Identifier les différents impacts : humains, organisationnels….
• Et ce pour chacune des différentes parties prenantes
• Appréhender les écarts de perception et les biais : conséquences et points de vigilance
• Prendre ainsi conscience des différents besoins

Identifier les facteurs clés et aptitudes relationnelles favorisant une réintégration propice pour tous (salarié, manager, RH, équipe, collaborateurs, entreprise…) : quelles réponses apporter ? 

• Identifier la posture propice pour se mobiliser et accompagner ces situations
• Savoir reconnaître les écueils possibles pour trouver la ‘juste' posture
• Décliner les 5 leviers essentiels pour les intégrer et les mettre en œuvre :
  • • Prendre du recul
    • Anticiper
    • Communiquer
    • Impliquer
    • Suivre & ajuster
• Découvrir les outils pratiques pour pouvoir se les approprier : parcours de réintégration, check list….
• S'entrainer : pratiquer des mises en situation avec debriefing apprenant pour chacun

• Comprendre les enjeux liés au retour d'un salarié après une absence prolongée (maladie, congé maternité, congé parental, accident, etc.).
• Approfondir les principaux impacts de ces situations pour prendre conscience de ce qui se joue pour pouvoir mieux accompagner ces contextes
• Identifier les facteurs clés et aptitudes relationnelles favorisant une réintégration propice pour tous (salarié, manager, RH, équipe, collaborateurs, entreprise…)

• Managers,
• Responsables RH, 
• Membres du CSE,
• Toute personne impliquée dans l'accompagnement du retour au travail d'un salarié après une absence longue durée.

• Formation en présentiel
• Alternance de séquences théoriques (20%) et de situations pratiques (80%).
• Support numérique partagé en fin de session accompagné des notes de paperboard prises en session.
• Alternance des temps de travail : en individuel, en sous-groupes et en plénière.
• Approche participative : échanges interactifs, partages d'expériences.
• Expérimentation de situations afin de modéliser ce qui pourra être ensuite intégré et mis en pratique dans la vie professionnelle.
• Recherche d'actions opérationnelles et concrètes.
• Créativité et jeux de rôles avec des mises en situation à l'intérieur et en dehors du champ professionnel pour sortir du cadre et en tirer des enseignements.
• Feedback de chaque participant, pratiqué après chaque séquence permettant un apprentissage élargi.

• Une feuille de présence est signée par les participants et le formateur, pour chaque demi-journée de formation.
• Une attestation de formation est remise aux participants à l'issue de la formation.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de multiples exercices à réaliser (80% de pratique et 20% de théorie).

Evaluations sur les compétences visées : elles sont réalisées à la fin de la formation.

La formation est dispensée par une formatrice - coach - consultante, avec plus de 25 ans d'expérience tant auprès des TPE / PME que des grands groupes internationaux.

Experte du retour au travail après une absence de longue durée, elle est fondatrice de coaching du retour®.

Notre formatrice connaît bien les enjeux de ces contextes singuliers ainsi que les clés pour rebondir, ayant elle-même vécu et surmonté un arrêt de travail de plus de 3 ans (suite à un grave accident en 2003).

Elle couvre aussi les domaines suivants : leadership, management, coopération, communication, accompagnement du changement.

Les différentes formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Néanmoins, la validation de certaines formations peut être subordonnée à la mise en œuvre de séquences pratiques. Une analyse des besoins et des conditions d'accès sera réalisée en amont de l'inscription afin d'identifier plus précisément les conditions de réalisation et de faisabilité de la formation.

Pour toute question, vous pouvez contacter notre service administratif à [email protected]

Conditions d'accompagnement

Afin de faciliter l'accès des personnes en situation de handicap à notre offre de formation, une analyse des besoins est réalisée en lien avec des partenaires spécialisés. Cette analyse permet d'identifier les moyens d'adaptation, d'assistance ou de compensation à mettre éventuellement en œuvre.

Pour toute question, vous pouvez contacter notre service administratif à [email protected]